Diaxeirish toy an8rwpinoy kefalaioy na parei prosti8emenh a3ia xarh stoys an8rwpoys chomikuj

Η σωστή διαχείριση των πόρων είναι ένας υπεύθυνος τομέας. Η έλλειψη δεξιοτήτων σε αυτό το επίπεδο οδήγησε ήδη πολλές εταιρείες να πέσουν. Γιατί είναι τόσο σημαντική η εξειδικευμένη διαχείριση χρήσιμου υλικού;

Ο άνθρωπος πρέπει να αισθάνεται ακριβώς στο όνομαΠρώτα απ 'όλα, πρέπει κανείς να σκεφτεί τι είναι πραγματικά η πραγματικότητα που αναφέρθηκε παραπάνω. Κάποιοι έχουν την εσφαλμένη πεποίθηση ότι η διαχείριση κεφαλαίου είναι καλή, οπότε δεν είναι περίεργο πώς λειτουργεί η χειραγώγηση. Πράγματι, το θέμα αυτού του επιχειρηματικού τομέα είναι πρωτίστως η επίτευξη του αισθήματος του εργαζομένου σε μια τοπική εταιρεία. Όπως έγραψα ο Andrew Carnegie, ένας βιομήχανος που είναι απλός να πιει από τους μεγαλύτερους υπαλλήλους του κόσμου: "οι άνθρωποι πηγαίνουν για χρήματα, αλλά θα σας ακολουθήσουν ένα επιπλέον μίλι, αν τους δείξετε σεβασμό, θα σας επαίνεσε και θα επαινέσω".

Ένα σύστημα κινήτρων και ικανοποίησηςΣτην πράξη, η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων συνίσταται στη χρήση της μεθόδου των ανταμοιβών και των κινήτρων. Πρώτον και κύριο λόγο, ένας υπάλληλος θα πρέπει να αισθάνεται καλά σε μια πολωνική εταιρεία, καθώς θα εξαρτάται ιδιαίτερα από τις πωλήσεις, την παραγωγή και το εισόδημα. Είναι σημαντικό να καταλάβετε ότι η επιχείρησή σας μοιάζει με ανθρώπους που είναι σαν ανθρώπινα όργανα. Εάν τα όργανα είναι κατεστραμμένα, το σώμα δεν θα είναι αποτελεσματικό. Θα πρέπει επίσης να γίνει κατανοητό ότι ο λόγος δεν είναι μόνο τα επιδόματα μετρητών (που είναι τόσο αναγκαία, οδηγούν σε μια πιο δημοφιλή προσκόλληση ανθρώπων στην εταιρεία μας, αλλά και μπόνους λέξεων. Είναι μια καλή ιδέα να συστήσετε έναν υπάλληλο για μια καλή δουλειά, να πάρει σεβασμό και φιλία μαζί του. Από την άλλη πλευρά, πρέπει να γνωρίζουμε ότι είμαστε υποχρεωμένοι να επισημάνουμε ένα λάθος σε ένα άτομο που δεν πραγματοποιεί αξιόπιστα τους στόχους του, έτσι ώστε, εάν οι προειδοποιήσεις μας δεν βοηθήσουν, να το λύσουν και να υιοθετήσουν έναν πιο ικανό υπάλληλο.

Ατμόσφαιρα στα βιβλίαΔούλευα όταν βρισκόμουν σε εργοστάσια από τα οποία μια γυναίκα αποσύρθηκε νωρίτερα. Ο λόγος για την έκκληση ήταν πολύ δημοφιλής - δεν αισθάνθηκε καλά στην επιχείρηση, είχε την εντύπωση ότι ο προϊστάμενος δεν τη συνδέθηκε με σεβασμό, δηλαδή, με άλλα λόγια, ο πρόεδρος δεν είχε τη γνώμη για καλή διαχείριση του ανθρώπινου υλικού. Μετά από λίγες εβδομάδες, η γυναίκα, καθώς ήταν πολύ ειδικευμένη, πήρε μια δουλειά παρόμοιας σημασίας στην αντίθετη εταιρεία. Και περίπου ένα μήνα αργότερα, ο πρόεδρος άρχισε να την καλέσει με αίτημα να επιστρέψει στον ρόλο και τις υποσχέσεις για υψηλότερα κέρδη. Και ξέρετε τι έκανε αυτό το άτομο; Αρνήθηκε επειδή με το όνομα αυτό η ατμόσφαιρα ήταν πιο ενδιαφέρουσα και αισθάνθηκε καλύτερα εκεί. Συνοπτικά, το μέτρο για την καλή διαχείριση κεφαλαίου δεν προσφέρει μόνο μπόνους, αλλά και την ικανότητα να προσφέρει μια άνετη ατμόσφαιρα στο ρόλο, επειδή ένας χαρούμενος υπάλληλος εργάζεται καλύτερα.